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我局(公司)召開2023年上半年工作會議(yì)

作者:管理(lǐ)員(yuán)發布時(shí)間:2023-08-03浏覽次數:點擊 239 次

7月(yuè)31日,我局(公司)在長(cháng)沙召開2023年上半年工作會議(yì),進一步深入貫徹落實黨的(de)二十大(dà)精神和(hé)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和(hé)指示批示精神,全面貫徹落實總局第三次黨代會和(hé)2023年上半年工作會議(yì)精神,總結回顧全局(公司)上半年工作,認真剖析當前影(yǐng)響高(gāo)質量發展的(de)突出問題,安排部署下(xià)半年重點工作。局(公司)黨委書(shū)記、副局長(cháng)、執行董事、總經理(lǐ)孫修文出席會議(yì)并講話(huà),黨委副書(shū)記彭海明(míng)主持會議(yì),副局長(cháng)張雲才、總會計師董小勇、紀委書(shū)記洪餘才、副局長(cháng)高(gāo)寶龍出席會議(yì)。

會議(yì)傳達學習(xí)了(le)總局2023 年上半年工作會議(yì)精神,重點傳達學習(xí)了(le)總局黨委書(shū)記、副局長(cháng)牛建華和(hé)總局黨委副書(shū)記、副局長(cháng)王文軍的(de)講話(huà)精神。

孫修文作了(le)題爲《強化(huà)責任擔當 推進改革創新 爲建設冶金地質區(qū)域中心努力奮鬥》的(de)講話(huà)。他(tā)指出中南(nán)局(公司)認真貫徹落實總局重大(dà)決策部署,圍繞加快(kuài)建設冶金地質區(qū)域中心這(zhè)一發展定位,聚焦厚植高(gāo)質量發展根基這(zhè)一目标,積極應對(duì)困難挑戰、大(dà)力推進轉型升級,全方位加強風險防控,紮實開展主題教育,經濟運行總體平穩,融入新一輪找礦突破戰略行動初顯成效,主責主業核心能力建設進一步增強,産業轉型升級和(hé)市場(chǎng)開拓穩步推進,基礎管理(lǐ)和(hé)綜合防控能力進一步夯實,科技創新堅持以市場(chǎng)爲導向見行見效,黨的(de)建設黨的(de)領導進一步加強。

孫修文強調,做(zuò)好2023年下(xià)半年工作,全局(公司)要牢牢把握新時(shí)代新征程新使命新職責,以堅定不移做(zuò)強做(zuò)優做(zuò)大(dà)國有資本和(hé)國有企業是總目标、堅持和(hé)加強黨對(duì)國有企業的(de)全面領導是總原則,積極服務國家重大(dà)戰略是總要求,切實用(yòng)好提高(gāo)企業核心競争力和(hé)增強核心功能“兩個(gè)途徑”,充分(fēn)發揮科技創新、産業控制、安全支撐“三個(gè)作用(yòng)”;要堅定發展信心,保持戰略定力,既要保持戰略的(de)穩定性和(hé)連續性,又要注意策略的(de)靈活性和(hé)适應性,謀定而後動、化(huà)危爲機;要大(dà)力倡導企業家精神,充分(fēn)激發組織活力,推動組織結構創新、技術創新、市場(chǎng)創新,在推進高(gāo)質量發展過程中攻堅克難、敢闖敢幹、奮力拼搏、力争一流,積極營造鼓勵創新、鼓勵實幹、鼓勵擔責、寬容失誤的(de)企業文化(huà),嚴肅整治拈輕怕重、躺平甩鍋、敷衍塞責、得(de)過且過等消極現象,積極創造幹事創業的(de)良好環境和(hé)氛圍,不斷彙聚起廣大(dà)幹部職工興企強企的(de)強大(dà)動力;深化(huà)企業經營理(lǐ)念,持續增強發展潛力和(hé)後勁,進一步牢固樹立和(hé)深化(huà)“不要沒有收入的(de)合同,不要沒有利潤的(de)收入,不要沒有現金流的(de)利潤”的(de)經營理(lǐ)念,在企業經營活動中“正确把握質和(hé)量的(de)辯證關系”“正确處理(lǐ)好過去和(hé)現在的(de)關系”“正确處理(lǐ)好現在和(hé)将來(lái)的(de)關系”,推動目标客戶變革,推動産業技術變革,推動内部機制變革,咬定實現“一利五率”“一增一穩四提升”的(de)目标不動搖,逐步提升經營創現能力,真正積蓄企業持續健康發展的(de)潛力和(hé)後勁。

孫修文要求,下(xià)半年全局(公司)要深入貫徹落實習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神,再接再厲、真抓實幹,全力确保年度各項目标任務的(de)完成。一要堅守地質勘查主責主業不動搖、堅持“業主+服務商”戰略定位不動搖、堅持地質勘查與延伸服務“兩條腿走路”産業發展不動搖、堅持“精兵(bīng)+現代化(huà)”隊伍建設目标不動搖、堅持持續推進風險管控、成本管控、閉環管理(lǐ)不動搖,切實履行資源安全支撐首要職責。二要緊跟國家戰略,加速産業轉型升級拓寬賽道。要建立起礦産勘查和(hé)大(dà)地質延伸服務“兩條腿走路”格局,要充分(fēn)發揮資質組合效應,持續提升施工市場(chǎng)拓展能力和(hé)經營層次,要以核心技術和(hé)主要業務資質爲依托加大(dà)科技創新力度,深入推進産業協同,靈活運用(yòng)項目運作模式,實現環境治理(lǐ)領域的(de)産業控制,要堅持走好“專精特新”道路,充分(fēn)發揮環保裝備企業優勢,推動成爲市場(chǎng)的(de)創造者、開發者、引領者。三要堅持“現金爲王”,堅決打好存量“兩金”壓降攻堅戰。要摸清底數,責任到人(rén),要加強源頭風險防控,要用(yòng)法律手段積極清收存量,要全面實行項目經濟責任制嚴控增量。四要全面夯實基礎管理(lǐ),有效防範化(huà)解各類風險。要堅持目标導向和(hé)問題導向,強化(huà)戰略引領作用(yòng),要大(dà)力推廣項目标準化(huà)管理(lǐ)、嚴格落實風險抵押金制度,要進一步發揮局(公司)工程合作部“管理(lǐ)+市場(chǎng)+協同”三大(dà)職能作用(yòng),要加強人(rén)力資源風險防控,要持續健全完善風險合規内控管理(lǐ)體系,要繼續強化(huà)安全環保管理(lǐ)。五要以提高(gāo)核心競争力和(hé)增強核心功能爲重點,深化(huà)新一輪國企改革深化(huà)提升行動。要修訂完善授權經營業績考核辦法,加快(kuài)内部組織結構調整,全面實施《中南(nán)局(公司)對(duì)标一流企業價值創造行動方案》,高(gāo)度重視科技創新的(de)驅動和(hé)引領作用(yòng)。六要以開展主題教育爲契機,全面加強黨的(de)建設。

與會人(rén)員(yuán)圍繞做(zuò)強主責主業、加快(kuài)轉型升級、強力壓降“兩金”、強化(huà)風險防控等方面進行了(le)深入討(tǎo)論。

勘基公司、三川科技公司、中南(nán)地調院、湖南(nán)地勘院分(fēn)别在會上做(zuò)了(le)交流發言。

會議(yì)還(hái)就如何貫徹落實好本次工作會精神進行了(le)安排部署。

局(公司)總師級負責人(rén)、三級專務、本部各部門負責人(rén),各單位黨政主要負責人(rén)、财務負責人(rén)、分(fēn)管經營的(de)班子成員(yuán)、經營部門主要負責人(rén)、部分(fēn)三級單位主要負責人(rén)共82人(rén)參加了(le)會議(yì)。

 

(來(lái)源:中南(nán)局網站)