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用“四大转变”应对新常态--全国有色金属地质勘查行业发展与改革高层论坛提出

信息来源:中国国土资源报   发布时间:2015-08-26 11:03:20   浏览次数:1231次

 在矿产投资急剧萎缩、经济下行压力加大的新常态下,地勘单位如何发展?在8月13日—14日举行的第十二届全国有色金属地质勘查行业发展与改革高层论坛上,与会代表一致认为,应在体制选择、产业发展方向、服务能力和管理模式上“以变应变”,重在以“四大转变”应对新常态,拓展生存发展空间、消化改革成本。

 与会者交流认为,在体制选择上,要由过去事业、企业混合双打,转变到做优化事业、做强企业上来。无论国家有关地勘单位改革的顶层设计如何做、改革如何推进,关键“要做好自己的事情”,为单位发展营造良好的内部发展环境。

 在产业发展上,要由以资源地质为主,转变到资源地质与民生地质并举上来。国家地质工作的投资重点已转移到新能源,以及事关民生的地质灾害防治、环境地质调查评价、土壤污染调查等领域。有色地勘单位要突破“有色”的思维藩篱,因势利导及时对自己的产业重点进行调整。

 在服务能力上,要由同质化竞争,转变到差异化、特色化竞争上来。要树立“地质+”的理念,即深入研究地质优势与政府需求、市场需求的对接点,形成自己的特色和比较优势,在市场中切出属于自己的蛋糕。

 在管理模式上,要由粗放型管理,转变到规范化、精细化管理上来。在国家政策的执行上要树立红线意识,在改革发展成果的分配上要树立惠民意识,在具体问题的处理上要树立程序到位、手续完备意识,在项目管理上要树立遵守规范标准、提质增效意识。